/
КОНСАЛТИНГ
Выявление «узких» мест и постановка бизнес-целей
Комплексный подход к решению бизнес-задач. Формирование плана и конкретных рекомендаций по достижению целей компании
01
Увеличение чистой прибыли предприятия
02
Автоматизация рутинных операций
03
Обеспечение прозрачности каждого бизнес-процесса
/
Будет полезно, если:
Необходимо создать единое и удобное «окно» для работы каждого пользователя
01
Хотите найти «узкие» места в бизнес-процессах и оптимизировать их
02
04
Правильно подобрать ИТ-решение для будущего внедрения
Хотите правильно интегрировать Ваши ИС и создать единый ИТ-ландшафт
03
Задумываетесь, как можно оцифровать маркетинг, продажи, производство, сервисное обслуживание в компании
05
Это комплексный подход к решению тех или иных задач с помощью современных ИТ-технологий.
В некоторых случаях невозможно с самого начала обозначить необходимые инструменты для внедрений или принять то или иное управленческое решение, например, по оптимизации затрат на диджитализацию, которые тратит предприятие или по изменению какого-либо бизнес-процесса, а тем более предположить потенциальную выгоду от этих изменений.
Довольно часто сталкиваемся с неопределенностью в постановке задач от бизнеса. Например, собственник или директор компании с большим штатом могут только лишь предполагать, что в каком-то процессе, где нет отраслевой компетенции или есть недоверие к сотрудникам, присутствует «узкое» место.
В этих случаях и не только нужен профессиональный, комплексный и самое главное – объективный взгляд для решения поставленных задач.
В некоторых случаях невозможно с самого начала обозначить необходимые инструменты для внедрений или принять то или иное управленческое решение, например, по оптимизации затрат на диджитализацию, которые тратит предприятие или по изменению какого-либо бизнес-процесса, а тем более предположить потенциальную выгоду от этих изменений.
Довольно часто сталкиваемся с неопределенностью в постановке задач от бизнеса. Например, собственник или директор компании с большим штатом могут только лишь предполагать, что в каком-то процессе, где нет отраслевой компетенции или есть недоверие к сотрудникам, присутствует «узкое» место.
В этих случаях и не только нужен профессиональный, комплексный и самое главное – объективный взгляд для решения поставленных задач.
Что такое ИТ-консалтинг?
Проанализированы текущие показатели
Полное погружение в специфику бизнеса, от «болей» менеджеров до целей собственников и руководителей
Рекомендации по улучшению
Разработаем и обоснуем, почему изменения могут вывести компанию на новый уровень
Составлена «Дорожная карта» внедрения
Подробный план проекта, разбитый на этапы со сроками и ответственными людьми с каждой стороны
Рассчитана стоимость владения ИС и ROI от внедрения
Рассчитаем стоимость внедрения и владения ИС, а также отдачу на инвестиции по всей функциональности
Подобрана информационная система
Подберем оптимальное решение, которое лучше всего подходит под решение Ваших бизнес задач
Анализ существующих настроек в CRM/ERP/Отраслевых уже установленных систем
Проведен аудит текущей ИТ-инфраструктуры
ПРЕИМУЩЕСТВА КОНСАЛТИНГА
В результате вы получите
Наши кейсы
